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        >  正文

      內(nèi)蒙包頭原村支書韓喜柱的任職經(jīng)歷引媒體點(diǎn)贊

      評(píng)論

      (圖為原和平村黨支部書記韓喜柱為村民講授儒家文化)

        時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼,韓喜柱在和平村已經(jīng)工作了53年,這期間,韓喜柱當(dāng)過出納、保管、統(tǒng)計(jì)、民兵營(yíng)長(zhǎng)、團(tuán)支部書記、副主任、主任和黨支部(2000 年升格為黨總支)書記。在和平村這塊土地上,韓喜柱經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,走過了溝溝坎坎,感受了悲悲喜喜。正所謂“老牛自知夕陽(yáng)晚,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”,這其中的酸甜苦辣沒有誰(shuí)能夠真正理解。

        1981年11月17日,哈林格爾鄉(xiāng)黨委書記陳治國(guó)、副書記楊錦福和黨辦主任李四虎下各個(gè)大隊(duì)督導(dǎo)換屆選舉。在南排大隊(duì)龍銀所加工廠院內(nèi),南排、和平兩個(gè)大隊(duì)的黨員代表一起學(xué)習(xí)了黨章及換屆選舉的相關(guān)材料,經(jīng)過無(wú)記名投票,韓喜柱高票當(dāng)選為和平村大隊(duì)黨支部書記。之后的 36 年里,韓喜柱帶著和平村的廣大黨員、群眾,從家庭聯(lián)產(chǎn)承包制到包產(chǎn)到戶,從發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)到大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),從蓋房出租到征地搬遷,和平村由窮變富,韓喜柱也從青年走向暮年。韓喜柱每一天處理大小10件事,一年3650件事,十年36500件事,36年131400 件事,為和平村喜悅、憂傷、激動(dòng)、煩悶、榮耀、憤怒.…見證了她鳳凰涅槃般的變遷,掀開了她輝煌壯麗的發(fā)展篇章。

      (圖為韓喜柱被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)證書)

        韓喜柱深深地感受到村黨總支書記崗位的特殊性和重要性。也深知,解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局,必須始終作為全黨工作的重中之重。村干部是黨委、政府聯(lián)系廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量,村干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力、作風(fēng)如何,直接關(guān)系到農(nóng)村工作的大局,特別是在當(dāng)前全面構(gòu)建和諧社會(huì)的大形勢(shì)下,能否實(shí)現(xiàn)全村和諧,是考核農(nóng)村干部能否做好農(nóng)村工作的重要指標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)全村的和諧,做好村里的工作,是韓喜柱這么多年來始終思考、探索的問題。

        作為村黨總支書記,第一,要把群眾的利益放在首位,要把群眾不滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全心全意為人民服務(wù);第二,要有協(xié)調(diào)班子成員,上下級(jí)、群眾等各方面關(guān)系的能力,對(duì)黨忠誠(chéng),個(gè)人干凈,敢于擔(dān)當(dāng);第三,要有健康的身體,有了強(qiáng)健的體魄,才能保證自己有旺盛的精力投入到各項(xiàng)工作中去;第四,要有不斷學(xué)習(xí)的精神。

        當(dāng)今時(shí)代,科技高速發(fā)展,知識(shí)日新月異,刀不磨要生銹,人不學(xué)要落會(huì)后。最后一點(diǎn)韓喜柱深有體會(huì)。當(dāng)一名村里的主要領(lǐng)導(dǎo)干部,如果不學(xué)習(xí),思想就會(huì)缺少靈氣,講話就會(huì)缺少底氣,行動(dòng)就會(huì)缺少朝氣,工作就會(huì)缺少銳氣,學(xué)習(xí)黨的大政方針、農(nóng)村發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),才能與時(shí)俱進(jìn),把握農(nóng)村發(fā)展新思路,貫徹黨的方針政策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)村民致富,讓村民真正受益。

        多為群眾辦實(shí)事、辦好事,撲下身子為群眾辦事,是農(nóng)村干部特別是村黨總支書記的本分,韓喜柱每年都要根據(jù)群眾的意愿,辦些實(shí)實(shí)在在的事情,讓群眾切實(shí)感受到身邊的變化,這也是取信于民、融洽干群關(guān)系的根本途徑。隨著和平村大量農(nóng)村集體土地被征用,如何解決失去土地的農(nóng)民的生活和就業(yè)問題,保障農(nóng)民合法權(quán)益,就是黨總支面臨的有關(guān)民生的具體問題。正確認(rèn)識(shí)和主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),是韓喜柱做好一切工作的前提和保證,這就要求村干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持以黨的理論為指導(dǎo),用聯(lián)系發(fā)展的觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,做好本職工作;要養(yǎng)成關(guān)注大局、思考大事的習(xí)慣,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)的大事;要多關(guān)注與農(nóng)村發(fā)展有關(guān)的政策,多學(xué)習(xí)與農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的技術(shù)和信息,多借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);要全面結(jié)合本村實(shí)際,形成清晰的工作思路和行之有效的措施;要善于將當(dāng)?shù)氐墓ぷ髋c全局工作聯(lián)系起來思考,站在全局的高度分析和把握問題,科學(xué)籌劃本地的各項(xiàng)建設(shè),使工作的每一步、每一個(gè)方面都與時(shí)代要求相適應(yīng),增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。

        一個(gè)人辦不了的事,必須多數(shù)人辦,但多數(shù)人必須如一人,才能辦好這件事。這也就是說,做好村里的各項(xiàng)工作,一個(gè)人的力量是不行的,要有一個(gè)完善的領(lǐng)導(dǎo)班子來相互配合,要靠支部書記將班子成員協(xié)調(diào)、凝聚在一起,發(fā)揮各自的長(zhǎng)處,齊心協(xié)力,這樣工作才能做好,才能發(fā)展。目前和平村共有黨員211名、團(tuán)員56名,有9個(gè)黨支部,團(tuán)組織、婦聯(lián)、計(jì)生、綜合治理、物業(yè)管理、土地規(guī)劃等組織機(jī)構(gòu)都已經(jīng)健全。韓喜柱曾說:“工作中要講民主。要和班子成員平等相處,堅(jiān)持多碰頭、多溝通,決不能認(rèn)為自己當(dāng)著家就一人說了算,把自己凌駕于班子成員之上,游離于集體決策之外,把村‘兩委’當(dāng)成擺設(shè)?!?/p>

      (圖為上世紀(jì)八十年代韓書記去鄉(xiāng)里開會(huì))

        新農(nóng)村建設(shè)的核心是生產(chǎn)發(fā)展。要求村干部要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí),正確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,用活用足上級(jí)政策和本地資源,積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。韓喜柱積極探索、組織人員前往華西村、南街村等地進(jìn)行參觀考察,結(jié)合本地實(shí)際情況制定出“先安置,后保障,再致富”的發(fā)展三步走,首先讓失地農(nóng)民“居者有其屋”,確保村民不因住房問題影響生活質(zhì)量,“統(tǒng)建還房”“統(tǒng)建補(bǔ)店”,確保還房補(bǔ)償?shù)綉?、到人。和平新苑建筑面積60多萬(wàn)平方米,良悅小區(qū)建筑面積 12 萬(wàn)多平方米,2015 年,安置劉二村村民的聯(lián)迎小區(qū)全部完工,建筑面積7萬(wàn)多平方米,經(jīng)過全體村民簽字同意后,采用公證處參與抓號(hào)的方式,每三人分配一套樓房,至此,全村村民全部住進(jìn)了新樓。此外,和平村在 140畝土地上建設(shè)了2.2萬(wàn)平方米商業(yè)底店,已安置1076人就業(yè),人均底店面積近50平方米。根據(jù)房屋位置、預(yù)計(jì)依靠出租底店,村民年人均收入在1.3萬(wàn)元以上,可以解決村民維持生活的基本費(fèi)用。

        和平村一改過去一次補(bǔ)償土地補(bǔ)償金的做法,變一次補(bǔ)償為終生保障。目前和平村已征用土地 8050畝,補(bǔ)償金共計(jì) 60 多億元,村委會(huì)建立了長(zhǎng)效機(jī)制,科學(xué)合理地使用和管理土地補(bǔ)償金,目前主要支出土地補(bǔ)償每畝4萬(wàn)元,其余準(zhǔn)備用于保險(xiǎn)基金以及發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的預(yù)用資金,建設(shè)超市、餐飲、賓館等商業(yè)項(xiàng)目,從而讓“死”錢變“活”、“小”錢變“大”,實(shí)現(xiàn)土地補(bǔ)償金的多次增值,讓失地農(nóng)民獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。

      (圖為授予韓喜柱發(fā)展經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書)

        在熟悉農(nóng)村工作方針、政策的基礎(chǔ)上,韓喜柱緊密結(jié)合本村實(shí)際,創(chuàng)造性地貫徹落實(shí),憑借著強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),知難而上、銳意進(jìn)取,確保各項(xiàng)政策和任務(wù)落到實(shí)處。工作中韓喜柱注意工作方法,善于把科學(xué)精神和實(shí)干精神結(jié)合起來,尊重客觀規(guī)律,尊重群眾意愿,講求實(shí)效,突出工作重點(diǎn),在眾多的任務(wù)和復(fù)雜的事物面前,善于分清主次,明確主攻方向,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)工作整體推進(jìn)。

        在新農(nóng)村建設(shè)過程中,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種矛盾和問題,韓喜柱一直處于農(nóng)村工作一線,發(fā)現(xiàn)矛盾、排查糾紛、解決復(fù)雜問題也是他日常必要工作之一。

      (圖為韓書記主持工作會(huì)議)

        常言道,沒有走不到的路,沒有用不著的人,這句話雖然通俗,但富含哲理。一定要把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),韓喜柱說:在處理與鄰村的關(guān)系上,不能斤斤計(jì)較,能幫忙的一定幫忙,尤其在修路建廠占地、挖渠引水澆地及防洪等方面,都要互相提供方便。

        面對(duì)付出與回報(bào)的關(guān)系時(shí),要樹立致富不忘鄉(xiāng)親、無(wú)私回報(bào)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。要隨時(shí)隨地為全村群眾著想,處處為父老鄉(xiāng)親謀利,合理使用集體每一分錢、每一寸地,讓有限的資源為群眾帶來最大的利益,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、群眾富裕當(dāng)作自己最大的追求。要以平常的心態(tài)面對(duì)自己的榮辱得失,才能成為一個(gè)好的黨總支書記。

        幾十年農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)告訴韓喜柱,只有心里時(shí)刻裝著群眾,時(shí)常把廣大群眾的利益放在首位,才能贏得群眾的信任和擁護(hù),也只有把自己融入群眾中,才能把工作做好,當(dāng)好黨總支書記。做事做官,都要從做人開始。人所追求的不應(yīng)該是身份地位,不在于外部環(huán)境的認(rèn)可,而應(yīng)該是內(nèi)在精神的升華。農(nóng)村問題仍然會(huì)是國(guó)家的重點(diǎn)問題,韓喜柱深感自身責(zé)任重大,烈士暮年,壯心不已,韓喜柱有信心和班子成員一同帶領(lǐng)和平村民,跟隨著包頭市整體發(fā)展的步伐闊步前進(jìn)!


      責(zé)編:sq 


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