大國崛起,民營經濟崛起。在很大程度上,中國改革開放和市場經濟發(fā)展的進程,就是民營經濟崛起的進程。

　　在這個過程中,涌現出成千上萬民營企業(yè)成長和崛起的故事。我們想要尋找其中的一個,來講述和印證中國改革開放和市場經濟發(fā)展的進程。

　　2020年3月,《藍光創(chuàng)業(yè)史》應運而生,由西南財經大學出版社鄭重推出。30年前一束藍色光芒破空而來,催生一個叫藍光集團的民營企業(yè),清晰勾勒出它在時代洪流中的成長軌跡,也講述了一個民營企業(yè)成長的中國故事。

因時代而生,與時代共舞

　　翻開《藍光創(chuàng)業(yè)史》,就是跟著一群創(chuàng)業(yè)者,順著一個企業(yè)的成長軌跡,穿越一個時代,經歷30年激情燃燒的歲月。

　　1989年,成都,錦江波光粼粼。一個年輕人在車間,被鋼花四濺的情景所震撼。高溫淬煉的藍色火焰,點燃了他實業(yè)報國的理想。不久,他創(chuàng)立了藍光控股集團的前身——蘭光汽配廠,這位創(chuàng)業(yè)者名叫楊鏗。

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　　三十年來,藍光集團抓住改革開放機遇,持續(xù)成長壯大,從氣缸套到房地產,從商業(yè)傳奇到住宅開發(fā),從區(qū)域深耕到布局全國,從A股到A+H股,如今員工兩萬余人,進駐60余座城,400余個項目,為100萬業(yè)主創(chuàng)造幸福生活。截至目前,藍光發(fā)展共14次并連續(xù)13年上榜中國房地產綜合實力百強,2020年名列第21位。

　　作為民營企業(yè)家的優(yōu)秀代表,藍光控股集團董事局主席、藍光發(fā)展董事長楊鏗,曾任三屆全國政協(xié)委員,現任第十三屆全國人大代表,并曾獲“中國十佳優(yōu)秀民營企業(yè)家”“全國五一勞動獎狀”等榮譽。

　　這是一位企業(yè)家和一群追光者奮斗創(chuàng)業(yè)的故事。

　　他們的創(chuàng)業(yè)歷程并非一帆風順,但從來不改初心。因為他們深信:企業(yè)的發(fā)展像一場馬拉松,勇敢頑強者勝,善于思變者勝,強者勝,勇者勝,堅韌者勝。其中有銳意進取的企業(yè)家精神,有山高水遠的奮斗主義基因,更有鏗鏘如歌的浪漫主義情懷。

　　這也是這是一個民營企業(yè)和這個時代一起成長的故事。

　　藍光30年,與中國改革開放進程,尤其是中國房地產行業(yè)的歷史階段高度契合。從“初創(chuàng)開拓”到“區(qū)域深耕”,從“全國布局+產業(yè)金融”到“新經濟轉型穩(wěn)健發(fā)展”,藍光始終把握時代發(fā)展規(guī)律,順應行業(yè)發(fā)展趨勢,踏著穩(wěn)健步伐前進。

　　藍光因改革開放而生,也順應改革開放而發(fā)展?！端{光創(chuàng)業(yè)史》揭示每個階段的里程碑事件,都帶著時代的印記。

　　藍色火焰,初創(chuàng)開拓點燃理想

　　20世紀90年代, 國家領導人在南方談話推動了中國的改革開放,進一步解放了思想。住房制度改革正式啟動, 開辟了一個前景廣闊的市場。

　　順應時代發(fā)展, 藍光創(chuàng)始人楊鏗下海創(chuàng)業(yè), 開始了從制造業(yè)向房地產業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)開拓之旅。

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　　1992年, 在成都玉沙路64號, 藍光實現了在723攝氏度下鉻釩鈦鑄鐵的核心技術。一群人在楊鏗的帶領下,激情滿滿,骨子里堅韌與勇敢的特質被喚醒。藍光人從一開始就具有敢于突破和銳意創(chuàng)新的勇氣。

　　1995年春熙路上的26層樓,則是“成都蘭光房屋開發(fā)公司”成立的第一個代表作品。時任國務院副總理錢其琛為藍光大廈題寫名字,藍光也打開了進軍商業(yè)地產的大門。

　　應該說,藍光的初創(chuàng)開拓時期,抓住了中國改革開放深入推進的機遇,特別是藍光的轉型,抓住了中國房地產市場啟動的機遇。

　　鏗鏘行,區(qū)域深耕成就傳奇

　　到新千年之后,隨著“福利分房” 政策的取消, 住房市場化改革步伐加快, 中國房地產行業(yè)迎來了黃金機遇。

　　這個時候,藍光確立了“以房地產為主業(yè), 深耕商業(yè)地產, 進軍住宅產業(yè), 不斷拓展產業(yè)布局, 豐富產品形態(tài)” 的戰(zhàn)略。

　　從2000 年開始, 伴隨成都玉林生活廣場和藍色加勒比兩大標桿商業(yè)項目的巨大成功, 藍光進入了一個嶄新的商業(yè)地產時代?！半p滿意”核心理念的提出, 使藍光堅定地選擇以市場、業(yè)績和客戶價值為導向的發(fā)展模式。

　　2002年, 在四川省第一宗國有土地拍賣會現場, 藍光力壓對手,斬獲兩塊地, 被稱為藍光的“陽光第一拍”。藍光勝出的不僅是報價,更是集市場效率、開發(fā)能力、信用度等為一體的綜合實力。

　　2004年, 成都城北火車站附近的一朵“金荷花” 破土而出。10多年來, 它的發(fā)展跌宕起伏, 充滿坎坷。但它終究是成都商貿發(fā)展史上的里程碑, 是整個西南地區(qū)批發(fā)市場的標桿, 它證明了藍光商業(yè)地產的品牌實力與超前的戰(zhàn)略眼光。

　　2004年年底, 藍光首個住宅地產項目———御府花都開盤。這一年, 擺在地產商面前的不僅有商業(yè)地產, 還有住宅地產。從這一年起,“轉向住宅, 再創(chuàng)輝煌” 成為藍光的戰(zhàn)略選擇。

　　2008 年, “5·12” 汶川地震發(fā)生后, 藍光第一時間捐款1000 萬元人民幣, 成立志愿者團隊, 趕赴災區(qū)并安頓受災人員。這一年, 是彰顯中國慈善力量的一年, 也是藍光公益模式進一步發(fā)展的一年。

　　在房地產行業(yè)的“黃金十年”,藍光抓住了中國高速推進的城市化進程,與一個城市一起成長壯大。在這個過程中,藍光自我升級的進化基因不斷釋放,并緊扣時代變革步伐踏歌前行。

　　向前方,全國化布局產業(yè)金融

　　2008年,改革開放三十周年的歷史節(jié)點,階段性建設成果不斷顯現,特別是中國資本市場的發(fā)展, 為房地產行業(yè)注入了強大動力。在行業(yè)資本和金融資本的推動下, 中國房地產行業(yè)蓬勃發(fā)展, 規(guī)模化效應凸顯。

　　藍光也開始了全國化進程, 并進入產業(yè)金融時期。金融市場和資本市場的助力, 加速了藍光的崛起。

　　2008年11月15 日, 重慶“十里藍山” 開盤售罄, 藍光邁出了進軍全國的第一步。在重重壓力下, 藍光憑借速度與膽識, 在樓市里激流勇進, 譜寫了新的篇章。

　　2010年, 峨秀湖國際度假示范區(qū)驚艷亮相, 開啟了藍光的文旅元年。同時,這年也是藍光地產高端品牌元年。云鼎項目同時在成都和北京亮相, 更加令人驚嘆的是“公館1881”。藍光用品質過硬的產品,向市場發(fā)聲: 藍光不僅在剛需市場游刃有余, 也能在精裝高端市場一鳴驚人。

　　2011年, 藍光提出了在內部進行“全面改革” 的戰(zhàn)略目標, 正式踏上“二次創(chuàng)業(yè)” 的道路。這表明了藍光不僅要做領跑者, 更要做破壁者。

　　2012年, 藍光“COCO 系” 橫空出世, 創(chuàng)造了樓市奇跡。它以“一月一開盤” 的節(jié)奏體現了其“高周轉模式” 下的企業(yè)執(zhí)行力, 同時也開創(chuàng)了“產品標準化” 的全新起點。

　　2015 年4月16日, 在經歷種種挫折后, “藍光發(fā)展” 正式在上海證券交易所成功重組上市。藍光終于駛上了資本市場的快車道, 徹底改換了一種活法。

　　2016年以來, “打造萬億級產業(yè)生態(tài)鏈” 多次成為藍光集團內部會議的主題。在快速發(fā)展的同時, 藍光看清行業(yè)和市場的趨勢,開始以筑造生態(tài)人居的美好生活為目標。

　　2018年6月22日, 藍光正式發(fā)布了全新的品牌主張———更懂生活更懂你。這是從人性的角度出發(fā), 創(chuàng)造出更“懂你” 的產品, 構建人與物之間的情感關聯。建中國的房子, 給中國人以溫暖, “善筑中國溫度” 的產品主張也應運而生。

　　2019 年5 月, 藍光當選中國慈善聯合會第二屆理事。這是對藍光十年如一日對公益事業(yè)投入的肯定。秉執(zhí)“慈生我心,善行天下”的公益理念,藍光累計慈善捐款捐物逾3億5千萬元,援建中、小學校30余所。藍光在賑災扶貧、教育扶智、產業(yè)扶能、全民公益的道路上留下的清晰足印, 充分體現了一個企業(yè)的社會責任感。

　　這10來年,一個大國在崛起,藍光也在全國布局和產業(yè)金融的進程中崛起。藍光的發(fā)展軌跡,見證一個企業(yè)的命運和一個國家,是如此緊密地聯系在一起。

　　本色浪漫,新經濟轉型穩(wěn)健發(fā)展

　　隨著中國經濟進入新時代, 滿足人們對美好生活的向往成為時代的要求, 中國房地產業(yè)也進入萬物互聯的智慧化時代。

　　藍光運用新經濟思維和互聯網邏輯, 不斷進行產品創(chuàng)新, 在智慧人居方面引領行業(yè)發(fā)展。

　　藍光是行業(yè)信息化、數字化、智能化的順勢者, 也是探索者和進攻者。未來已來, 以變迎變。藍光在新經濟的征程上, 將保持奮進的姿態(tài), 穩(wěn)步向前。

　　2019年8 月, 藍光歷時多年打造的六大產品系———雍錦系、芙蓉系、未來系、黑鉆系、長島系及商辦系正式登臺亮相。用匠心筑初心,這個“不忘初心, 方得始終” 的過程, 不僅是對“更懂生活更懂你”的承諾, 也是對“善筑中國溫度” 的踐行。

　　從2019年3月到2019年年底, 藍光分三個階段進行了一場組織變革。圍繞“精總部” 和“強區(qū)域” 兩條主線, 從“使命之變” 到“量級之變”, 再到“邏輯之變” ,為自己的未來繪制了一幅嶄新的戰(zhàn)略藍圖。

　　2019年9 月20日,“藍光發(fā)展” 正式入駐上?？偛? 形成“上海+成都” 雙總部。藍光希望搶占上海這個戰(zhàn)略與品牌高地、財務與資本高地、投資與市場高地、人力和科技高地。這充分體現了藍光與更多標桿企業(yè)同臺競技的決心和勇氣, 向市場展示了一個“進擊的藍光”。

　　2019 年10月18日, “藍光發(fā)展” 旗下藍光嘉寶服務(2606.HK)正式在香港交易所主板掛牌上市, 構筑起了“A+H股” 雙資本平臺。

　　“藍光發(fā)展” 聚焦于住宅地產開發(fā)和現代服務業(yè), 將資本運作與實業(yè)經營相結合, 使“智慧化美好生活服務商” 的定位更加清晰。

　　《藍光創(chuàng)業(yè)史》摘取了藍光30年創(chuàng)業(yè)史的一個個里程碑。不難發(fā)現,這個因時代而生的民營企業(yè),幾乎在改革開放的每個重大節(jié)點,都留下了與之輝映的“藍光印記”。

　　時代的機遇與企業(yè)的命運,在改革開放的跨世紀背景中激蕩、交織,濃縮成一部民營企業(yè)充滿艱辛和榮耀的奮進史。

　　在這個意義上,《藍光創(chuàng)業(yè)史》講述的不只是一個民營企業(yè)成長的精彩故事,同時講述的也是一個時代的精彩故事。管中窺豹,可見中國。

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