CEO張紅甫管理的蜜雪冰城要讓加盟者掙到錢,那么降低成本是一件必須要嚴(yán)格控制的事情。那么,蜜雪冰城是如何降低成本的,CEO張紅甫為此讓蜜雪冰城團隊搭建起了供應(yīng)鏈體系!
品牌方通過向加盟商提供具有特色的差異化原料產(chǎn)品和高效配送服務(wù),來賺取差價。品牌終端門店越多,在上游供應(yīng)鏈端的議價能力就越強,甚至可以跳過中間環(huán)節(jié)直接到源頭采購。
蜜雪冰城還自建物流配送體系,加上蜜雪冰城采取了密集開店的策略,物料配送效率大大提升。
通過供應(yīng)鏈體系和物流配送體系,蜜雪冰城門店的成本大大降低,加盟商壓力更小,盈利空間更大!
責(zé)編:sq
〖免責(zé)申明〗本文僅代表作者個人觀點,其圖片及內(nèi)容版權(quán)僅歸原所有者所有。如對該內(nèi)容主張權(quán)益請來函或郵件告之,本網(wǎng)將迅速采取措施,否則與之相關(guān)的糾紛本網(wǎng)不承擔(dān)任何責(zé)任。